4月14日，總公司召開了2022年一季度經營情況分析視頻會議，總結分析公司一季度經營及“開門紅”工作情況，研究部署下階段經營工作。會議由總公司黨委副書記、常務副總經理李途主持。

會上，資産财務部、市場營銷部分别通報并分析了公司一季度财務指标、經營指标及各分公司一季度“開門紅”初步指标統計情況。

李途常務副總經理就下階段公司經營工作提出了要求，強調經營工作要堅持目标導向和問題導向，并就網點建設、産品結構優化、非鹽經營等工作進行了安排，他要求全司上下要克服畏難情緒和麻痹思想，增強責任感、使命感，為全年目标的實現而努力。

趙輝總經理肯定了一季度公司上下奮力拼搏實現了“開門紅”的可喜成績，銷售收入和利潤同比大幅上漲，并代表總公司班子成員向公司全體員工表示感謝。他強調，既要看到取得的成績，更要找準差距，明确努力的方向。對下一步工作，他要求：一是堅決轉觀念，推改革。二是堅持效益優先的經營思路，努力提質增效。三是強化财務管理。四是強化投資，擴大投資規模。五是加快産品疊代，滿足市場不斷發展的新需求。六是強化精細化管理，持續深化系統治理，防範經營風險。七是強化科學激勵，充分調動和發揮基層職工的積極性、創造性，增加凝聚力。趙輝總經理還對公司黨建、疫情防控、安全生産等工作作了安排。

總公司領導、各部門負責人、直屬經濟實體負責人在主會場參會，各分公司班子成員、分公司機關各部門負責人、控股企業主要負責人通過視頻形式參會。